
战略生产规划
工厂规划 – 满足市场需求
在过去的几年里,市场对现代化、高效化生产的要求不断增加。不断地需要各种形式的新材料和新工艺。在战略生产规划中,我们会整体考虑贵公司的特定条件,作为规划项目的基础。随后,我们根据这一分析和对现状的评估,起草一份概念性计划。这与未来最佳的组织架构和生产保持一致。其结果是:为贵公司的进一步发展制定一项有依据的规划。优先考虑成本最小化,确保未来投资的安全性。
您的收益
技术亮点
业务发展目标的战略方向
有效利用现有厂房或新厂房
基于物料流量分析定制最佳物料流程
平衡所有工序的产能
未来生产理念:订单式生产,库存式生产或者是两者的结合?
根据产品、数量、生产理念和批次大小选择最佳的生产技术
定义生产组织、信息流和软件,以最佳的方式来支持生产
生产理念及应用技术的整体盈利分析
关于销售、产品、变量、优化和成本方面的目标共识

SCHULER Consulting GmbH
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