Digitalisierung in der Möbel- und Holzbau-Branche
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![SCHULER Consulting arbeitet zusammen mit Ihnen vor Ort an konkreten Verbesserungen zur sofortigen Umsetzung]()
SCHULER Consulting arbeitet zusammen mit Ihnen vor Ort an konkreten Verbesserungen zur sofortigen Umsetzung
Kompetent, professionell, partnerschaftlich. Seit mehr als 65 Jahren sind wir in der Möbelindustrie und dem Holzbau fest verwurzelt. Wir arbeiten weltweit mit Unternehmen jeder Größenordnung und haben schon Vieles gesehen. Dieser Erfahrungsschatz fließt in all unsere Projekte ein. Wir unterstützen Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg – ganzheitlich. Was wir können, können wir richtig gut: Unsere Kernkompetenzen liegen in der strategischen Produktionsentwicklung, der Produktionsoptimierung, der Informationsflussberatung und im Bereich Industrie 4.0.
Wir sind Strategen, Planer, kreative Denker und unermüdliche Macher. Wir setzen unser Know-How für Ihren Erfolg ein. Immer im Fokus: Ihre Unternehmensvision.
Profitieren auch Sie von unserem Know-How. Treffen Sie uns auf der LIGNA 2025 in Halle 14 am Stand J34!
Der erste Schritt in Ihre digitale Zukunft – mit dem „Power Workshop Informationsfluss“
Schuler Consulting treibt die Digitalisierung in der Möbel- und Holzbau-Branche voran und entwickelt maßgeschneiderte Roadmaps für Unternehmen, um die digitale Transformation zu meistern. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir die optimale und passende Strategie für Ihr Unternehmen. Mit unserem „Power Workshop Informationsfluss“ unterstützen wir Sie in der Auswahl und dem Ausbau Ihrer individuellen Lösung für die Zukunft. Gemeinsam identifizieren wir Ihre Möglichkeiten, um Ihre Kernprozesse zu digitalisieren und geben Ihnen einen Fahrplan an die Hand, wie Sie den Schritt in die Digitalisierung meistern.
Den Fokus legen wir dabei auf die die Analyse der Informationsdurchgängigkeit in Ihren Kernprozessen vom Büro bis in die Fertigung - also vom Auftragseingang bis zum Versand. Anschließend bewerten wir gemeinsam mit Ihnen die IST-Situation und identifizieren Optimierungspotentiale.
Mit dem Konzept für Ihre ideale Organisation erhalten Sie einen Plan, der neben der organisatorischen Ausprägung auch ein IT-Konzept und die Software-Auswahl beinhaltet.
Klarheit über den Wertstrom und die Intralogistik – die „Digitale Wertstromoptimierung“
Unsere neueste Beratungsleistung, die "Digitale Wertstromoptimierung", basiert auf einer Wertstromanalyse, durch die wir Optimierungen im Produktionsumfeld unserer Kunden in der Möbel- und Holzbau-Branche durchführen. Diese innovative Methode macht Material- und Warenflüsse mithilfe eines Indoor-Tracking-Systems sichtbar und erfasst Maschinendaten durch den Einsatz externer Sensorik, unabhängig von Hersteller und Baujahr.
Durch die Integration sämtlicher Produktionsdaten, einschließlich Daten aus bestehenden Systemen wie ERP und MES, in ein digitales Wertstrom-Dashboard, bilden diese die Grundlage für eine ressourceneffiziente und nachhaltige Optimierung des Wertstroms. Wir freuen uns, bekannt zu geben, dass die "Digitale Wertstromoptimierung" nun auch international durchgeführt wird.
Planung der optimalen Produktion, Organisation und Prozesse – die „Strategische Produktionsentwicklung“
Ob Neubau auf der grünen Wiese, Umbau oder Erweiterungsplanung - die Ingenieure bei Schuler Consulting planen und entwickeln weltweit Produktionen. Laut Florian Hauswirth, Direktor bei Schuler Consulting, sind gezielte Ressourcennutzung und praktizierte Nachhaltigkeit heute von entscheidender Bedeutung. SCHULER Consulting erarbeitet einen strategischen Fahrplan, also ein umfassendes Gesamtkonzept, auf dessen Grundlage der Unternehmer die notwendigen Investitionsentscheidungen faktenbasiert treffen kann.
Das Beraterteam präsentiert auf der LIGNA, wie Hersteller den aktuellen Herausforderungen begegnen und ihre Produktion zukunftsfähig gestalten können. Dazu gehören die Gestaltung des optimalen Material- und Produktionsflusses, Entwicklung der passenden technologischen Optionen, die Planung der Maschinen-, Läger- und Arbeitsplatzpositionierung sowie die Erweiterungsoptionen der Produktion für die langfristigen Ziele des Unternehmens. Darauf aufgesetzt wird eine ganzheitliche Wirtschaftlichkeitsbetrachtung mit klaren Aussagen zur Profitabilität der Investitions-Optionen.
Konkrete Strategien zur sofortigen Umsetzung – unser „Power Workshop Produktionsoptimierung“
Kontinuierliches Wachstum und Änderungen von Zielen und Rahmenbedingungen gehen oft mit der Weiterentwicklung etablierter Strukturen einher. Der Power Workshop bietet einen strategischen Fahrplan für die Weiterentwicklung Ihrer Organisation und Strukturen. Gemeinsam erarbeiten wir vor Ort ein Handlungskonzept, das auf Ihre Unternehmensziele, Prozesse, Produktion und Organisation zugeschnitten ist. Hierzu setzen wir auch Methoden und Strategien wie OEE und Lean Six Sigma ein.
Unser Ziel ist es, Potenziale zur Effizienzsteigerung und Leistungserhöhung aufzuzeigen. Der Power Workshop Produktionsoptimierung ist Ihre Entscheidungsgrundlage, um geeignete Maßnahmen zu ergreifen und Ihr Unternehmen langfristig und passgenau auszurichten.
Die transparente Gestaltung Ihrer Produkt-Herstellkosten – mit unserer Dienstleistung “Design to Cost“
Kostenziele setzen und Kostenfaktoren im Holz-Fertighausbau ganz gezielt optimieren – Design to Cost reduziert Produktkosten durch systematische, zielgenaue Anpassung von Produkten und Fertigungsprozessen.
Wir ermitteln schnell die tatsächlichen Produkteinzelkosten, identifizieren die Kostentreiber und vergleichen diese mit Best-Practice-Kalkulationen, um Ihnen gezielte Optimierungsmöglichkeiten schon während des Entwicklungsprozesses aufzuzeigen. Design to Cost liefert Ihnen Kostentransparenz vom Produkt bis in die Fertigung und steigert Ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Potenziale durch praxisnahes Controlling erkennen und direkt Maßnahmen ergreifen – mit dem „Power Workshop Finanzen“
Produkt- und Variantenvielfalt sowie steigender Preisdruck sind nur einige der Anforderungen für Unternehmen der Möbel- und Holzbau-Branche. Und diese stellen immer mehr Unternehmen vor große Herausforderungen. Umso wichtiger ist es für Sie als Hersteller, die Kosten im Blick zu haben, Potenziale zu erkennen und diese zu nutzen. Mittels der Kosten- und Bilanzanalyse, oder kurz gesagt mit unserem Power Workshop Finanzen lassen sich die Potenziale aufdecken und der Betrieb mit den branchenspezifischen Kennzahlen (Benchmark) vergleichen.
