一体化生产

迈向未来的智能工厂

网络化生产在企业中发挥着越来越重要的作用,在许多活动领域中需要做出战略性决策。贵公司也想成为一个智能工厂吗?我们很乐意在贵公司制定战略方向时提供支持。通过我们的咨询服务,与您共同为贵公司制定有针对性的个性化战略方案。

您的收益

  • 优化企业内部主要业务流程的信息流,如订单的获取、订单的导入和处理、采购、生产、装配等
  • 定义必要的生产和加工数据(生产清单、开料数据、加工中心数据等)
  • 提升数据质量的同时,消除冗余的数据信息
  • 减少各类数据接口的类型
  • 优化软件选型(销售端和生产端中ERP和MES的规格需求)
  • 减少库存(减少不同仓储的库存,看板管理 - 基于消耗量,需求量以及安全库存量)
  • 优化家具设计工艺
  • 生产时间更快,面市时间更短
  • 工厂优化(生产流程、设备技术等)
  • 提高加工工序的效率
  • 增加设备使用寿命
  • 对于产品“自制”还是“外购”的决策提供支持

  • 根据持续的数据流记录和评估企业的现状和生产情况

  • 分析和优化加工流程和信息流程,从销售端(POS)到企业资源计划(ERP),再到制造执行(MES)

  • 制定以智能化生产为目标的生产策略

  • 创建投资计划

  • 我们的专家从四个方面对贵公司进行分析

    1. 从工厂的角度来看:工厂发展的过程(工厂规划、投资计划、设施和设备、启动、维护、优化、现代化等)

    2. 从订单角度来看:业务流程(从销售端到客户端的网络软件)

    3. 从产品的角度来看:产品开发过程(产品生命周期,从开发、设计、生产、最佳的材料使用到产品的报废、回收、节能生产、重新利用等)

    4. 从技术的角度来看:技术过程(由于框架条件的改变而使用新的生产技术、柔性化生产代替大规模生产、大板套材代替锯机开料、激光封边代替热熔胶封边、RFID代替条形码标签等)